Выбрать страницу

Блог

C чего начать внедрение Agile?

Мне доводилось прийти в качестве менеджера проекта в команду, где не было Agile. Во всех остальных командах компании Agile уже был, а в этой команде по каким-то историческим причинам Agile не сложился. И вот передо мной оказалась задача: внедрить новый подход для команды подход, будучи ещё "чужим" для команды человеком. В этом посте я расскажу, с [...]

читать далее

Лид-магнит: ни к чему не обязывающий подарок или манипуляция?

Как часто Вы встречали какие-либо рекламные предложения, которые выглядели как подарки? Не напоминают ли Вам эти подарку ту же игру, в которую играют на свидании: цветы, шоколадки и всё такое - чем не бескорыстные подарки? На многих тренингах по продажам предлагается давать что-то полезное или интересное тому человеку, которому Вы хотите что-то продать. Мне вся [...]

читать далее

Жизнь — это математика

Вся жизнь состоит из постоянных и переменных, из их соотношения. Главное - это не перепутать распределение сил. Важно знать себя, знать, что для Вас важно как стабильное (например, семья), а что может меняться. То, какое у вас распределение постоянного и переменного, и показывает, какой Вы человек.  

читать далее

Уровни компетенций сотрудников

Зачем нужно разрабатывать модели компетенций сотрудников? Многие руководители задаются вопросами: Как понять, кого и на сколько премировать? Кому повышать зарплату и на сколько? Как составить индивидуальный план развития для каждого сотрудника? Ответы на эти вопросы может дать разработка модели компетенций для каждой роли внутри Вашей компании. С чего начать разработку модели компетенций сотрудников? Нужно ответить себе [...]

читать далее